Birds-eye-view of a containership.

多方视角

打破链锁?

新技术可能推动更优化的全球协调

Porträt von Thaiane Oliveira
Jagjit Singh Srai 博士
是英国剑桥大学制造研究所国际制造中心研究主任兼负责人。他也是世界经济论坛未来先进制造与生产理事会的联合主席,并拥有在联合利华担任供应链总监和执行经理的第一手经验。

理想的工程供应链是什么样的?

理想的工程供应链是供需平衡的供应链,即生产所需的反应速度,能够为应对需求波动提供必要的灵活性。例如,在医药行业,美国强生公司在这些方面表现突出。该公司创建“数字灯塔”,利用工业数字科技提高生产率,增强可持续性,改善客户体验。

弹性供应链有专利公式吗?

这取决于行业。商品供应链需要高效,食品和药品等重要行业则需要韧性。供应链越长,就越脆弱。在需求不稳定的情况下,建立联系非常重要。生产技术与供应链之间的相互关系改变了满足客户需求的游戏规则。如果产品是通过当地的 3D 打印商制造,而不是在低成本国家的高速生产线上制造,那么消费者就可以根据订单生产个性化的产品。而且,由于生产在本地进行,供应链也更加灵活、高效、有弹性。以荷兰公司 Signify 为例,该公司正在利用这种方法为客户定制照明解决方案。

Graphic of a colourful chain.

技术还能如何帮助提高供应链的韧性?

新技术可能推动更优化的全球协调。例如,使用工业数字技术等新科技的模块化工厂,可以让制造商在需要时将生产转移到更靠近用户市场的地方。技术还能为企业提供更多数据,帮助他们预测需求。尤其是制药业,其供应链可能很长,层级很多,因此也很脆弱。科技的进步可以帮助制药公司减少供应链的层级。此外,数字技术还有助于后期定制。患者可以通过二维码或视频获取药品信息,而不是通过在供应链上输送的书面传单。

什么更重要:在哪里制造,还是如何制造?

两者都很重要。目前,俄罗斯与乌克兰、美国与中国、英国与欧洲等全球紧张局势不断升级——因此,随着贸易限制的增加,地理位置的远近变得越来越重要。企业曾经主要被低成本的制造中心所吸引。如今,他们要考虑其他因素,这些因素由不断变化的消费者需求驱动,如响应能力、韧性以及对环境和人权的关注。

重建供应链将如何重塑世界经济?

我认为,目前的全球化形式已经达到顶峰,世界低成本制造中心将失去主导地位。这将通过有选择地回流或近岸外包来振兴工业国家的制造业,中国则需要刺激更多的国内消费者来购买其生产的产品。

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