Organizacija

Organizacija Skupine BASF

Skupina BASF zajema 12 operativnih oddelkov, ki so razvrščeni v naslednjih šest segmentov:

• Kemikalije: Petrokemične snovi, vmesne snovi
• Materiali: Visokozmogljivi materiali, monomeri
• Industrijske rešitve: Disperzije, smole, kemikalije za izboljšanje učinkovitosti
• Površinske tehnologije: baterijski materiali, premazi, okoljski katalizatorji in kovinske rešitve (ECMS)
• Prehrana in nega: Kemikalije za nego, izdelki za prehrano in zdravje
• Rešitve za kmetijstvo: Rešitve za kmetijstvo

Poleg tega smo kot del naše strategije, ki je bila objavljena septembra 2024, prestrukturirali tudi portfelj družbe BASF. Zdaj razlikujemo med osnovnimi in samostojnimi dejavnostmi, ki poslujejo neodvisno. Naše osnovne dejavnosti obsegajo segmente Kemikalije, Materiali, Industrijske rešitve ter Prehrana in nega. Njihove prednosti izhajajo iz intenzivne vključenosti v naše vrednostne verige in v Production Verbund. Naše samostojne dejavnosti pa so združene v segmenta Površinske tehnologije in Kmetijske rešitve. Služijo različnim panogam in tekmujejo s konkurenčnimi podjetji, ki se osredotočajo izključno na posamezne panoge („pure players“). Naše samostojne dejavnosti so zdaj bolj prilagodljive in imajo večjo svobodo pri delovanju. To jim omogoča, da se lahko hitreje in ustrezneje odzivajo na specifične zahteve trga.

Poslovne divizije, storitvene enote, raziskave in razvoj ter Korporativni center so temelji organizacije družbe BASF. Regionalne strukture se ukinjajo z namenom poenostavitve in racionalizacije naše organizacije. Nova ureditev je temelj za večjo bližino strankam, ustvarjanje vrednosti, konkurenčnost in dobičkonosno rast.

Poslovne divizije imajo strateško in operativno odgovornost. Organizirane so glede na sektorje ali izdelke.

Pet storitvenih enot zagotavlja konkurenčne storitve za skupino BASF:

• Globalne inženirske storitve
• Globalne digitalne storitve 
• Globalna nabava 
• Upravljanje evropskih lokacij in Verbund sistemov
• Globalne poslovne storitve (finance in nadzor, človeški viri, varnost, intelektualna lastnina, komunikacije, nabava, dobavna veriga, notranje svetovalne storitve in nepremičnine).

Enota za globalne poslovne storitve je bila prenovljena 1. novembra 2024. Vzpostavljene so bile jasnejše vloge in strukture, in sicer z namenom povečati prilagodljivost in hkrati zagotoviti zavestno upravljanje stroškov. Enota je bila decentralizirana in se vse bolj osredotoča na štiri storitvena področja: regionalne in globalne storitve, globalno projektno svetovanje ter upravljanje portfelja in tehnologije. To slednje področje spodbuja dolgoročne cilje v okviru enote za globalne poslovne storitve in izvaja globalne projekte.

Naše namenske enote za raziskave in razvoj so vključene v divizije, medtem ko so aktivnosti, ki so širšega pomena za naše dejavnosti, združene v raziskovalno divizijo - Group Research. Ta divizija je globalno prisotna z raziskovalnimi centri v Aziji in Pacifiku, Evropi in Severni Ameriki. S takšno ureditvijo se pri raziskovalnih dejavnostih osredotočamo na naše stranke in njihove specifične industrijske potrebe.

Korporativni center podpira odbor izvršnih direktorjev pri vodenju podjetja kot celote. To vključuje osrednje naloge na naslednjih področjih: strategija; finance in kontroling; pravne zadeve, skladnost s predpisi in zavarovanje; davki; varstvo okolja, zdravje, varnost in kakovost; človeški viri; komunikacije; odnosi z vlagatelji; revizija podjetja.