마리카나(Marikana)

책임을 떠맡다

바스프는 모든 공급업체가 책임감 있게 행동하고, 파트너에게도 동일한 책임감을 기대합니다. 바스프는 공급업체의 위험 평가를 기반으로 독립 감사자 또는 서비스 제공업체를 통해 지속 가능성 위험 평가를 수행합니다. 우리는 위반 사실을 알게 될 때마다 공급업체에 이를 해결하고 중단할 것을 촉구합니다. 또한 우리는 파트너, 시민 사회 또는 산업 간 이니셔티브를 지원하여 일반적으로 문제를 해결하며, 해결이 어려울 경우에는 비즈니스 대안을 모색하고 비즈니스 관계를 종료할 권리를 보유합니다.

 

마리카나 사건 The Marikana Incident

2012년 8월, 남아프리카 마리카나에 있는 Lonmin 플래티넘 사업장에서 파업이 있었습니다. 광산 노동자와 무장한 남아공 경찰 사이의 폭력적인 대립으로, 긴장감은 절정에 달했습니다. 일주일 동안 44명이 사망했습니다.

Lonmin은 사건의 원인을 파악한 후, 리더십 팀의 구성을 변경하고 사후처리를 위한 활동을 시작했습니다. Lonmin은 사망한 광산 노동자의 유가족을 지원하기 위해 기금을 마련했으며, 이후 유가족 자녀들의 학비를 지원했습니다.

2019년에 Lonmin은 Lonmin과 사전 관계가 없는 그룹인 Sibanye-Stillwater에 인수되었습니다. Sibanye-Stillwater는 새로운 소유주로서 Marikana의 활동을 언급하고, 피해자 가족뿐 아니라 Marikana 지역 사회에 지원을 시작했습니다.

2019년 Sibanye-Stillwater와 합병

Sibanye-Stillwater-Lonmin 합병은 2019년에 완료되었습니다. 합병을 통해 Sibanye-Stillwater는 세계 최고의 백금족 금속(PGM) 생산업체 중 하나가 되었습니다.

2018년부터 바스프는 Sibanye-Stillwater와 지속 가능성에 대한 교류를 진행하고 있습니다. 2019년에 Sibanye-Stillwater와 바스프는 공익을 위해 이해관계자 간의 협력을 촉진하기로 합의했습니다. 두 회사는 2019년, 2020년, 2021년 케이프타운 성공회 대주교의 초청으로 지역사회 프로젝트의 도전 과제와 성공 요인에 대해 토론하는 “용기 있는 대화”에 참여했습니다.

약 12,500개의 일자리를 줄이겠다는 초기 발표와 달리, Marikana 사업체의 구조 조정으로 인해 1,142개 이하의 일자리 손실만 발생했습니다(2020년 1월 기준). Sibanye-Stillwater는 이전, 자발적 보상 제도 및 퇴직을 통해 실직자 수를 줄이기 위한 조치를 채택했습니다. 감원의 영향을 받는 직원에게는 생계를 유지하기 위해 새로운 기술을 배울 기회가 제공되었습니다.

Sibanye-Stillwater는 광산 운영뿐만 아니라, 지역 개발 및 비즈니스 기회 창출에 중점을 둔 접근 방식을 고수합니다.

eTfS 감사 및 개선 프로세스

2019년 인수와 함께 Sibanye-Stillwater는 eTfS(지속 가능성을 위해 강화된 Together for Sustainability) 감사 프로세스 및 이해관계자 참여 개선 및 2019년-2023년에 제안된 사회 및 노동 계획의 보류 중인 승인을 포함한 관련 공개 항목에 대한 후속 조치에 동의했습니다. 2020년 1월에 Sibanye-Stillwater에 대한 전체 감사가 진행되었으며, 각 항목에 대한 최종 조치에 대한 권장 사항 및 일정 공지과 함께 시정 조치 계획(CAP)이 진행되었습니다.

2021년에 바스프는 2020년의 감사 결과와 그에 따른 실행 계획의 구현 및 기타 주제에 대해 Sibanye-Stillwater와 계속해서 긴밀하게 소통했습니다. 이 논의에는 지역 사회 개발에 대한 일관된 접근 방식을 채택하기 위해 지방 당국을 포함한 모든 이해 관계자와 협력하는 것이 포함되었습니다. 2021년 말까지 감사를 통해 요청된 대부분의 요구 사항이 구현되었으며, 바스프와 Sibanye-Stillwater는 분기별로 계속해서 진행 상황을 공유하고 다른 지속 가능성 주제에 대한 대화에도 이를 유지합니다. Sibanye-Stillwater는 바스프가 공동으로 시작한 IPA(International Platinum Group Metals Association) 지속 가능성 이니셔티브의 회원이자 후원자입니다. 이 이니셔티브의 조치에는 종합적인 지속 가능성 감사 실시 및 성공 요인 공유가 포함됩니다. 바스프는 2021년에 현지 이해관계자들과 정기적인 대화를 계속했습니다. 또한 바스프가 Sibanye-Stillwater와 이 분야에 종사하는 비정부 기구와도 직접 대화를 진행했습니다.

 

지속적인 이해관계자 참여

바스프는 지속적으로 이해관계자와 논의합니다. Bread for the World, Amnesty International, Bench Marks Foundation, Center for Applied Legal Studies(CALS), Joseph Seoka 목사 및 Plow Back the Fruits Initiative의 다른 회원들과 함께 대화했습니다. 2021년에는 이해관계자간 토론이 온라인으로 진행되었습니다. 바스프는 웹 컨퍼런스로 조직된 Courageous Conversations 2021 컨퍼런스와 Bench Marks Foundations의 가상 연례 컨퍼런스에 참가했습니다. 또한 바스프는 이해관계자들과의 양자 교류도 지속했습니다.

2021년에 바스프는 Bench Marks Foundation, Bread for the World, Sibanye-Stillwater 및 바스프간의 온라인 회의를 조직했습니다. 이 두 회의에서 eTfS 감사 결과와 Sibanye-Stillwater의 ESG 목표의 추가 개발에 대해 논의했습니다. 2022년에는 상호 교류를 위한 추가 회의가 격년으로 진행될 예정입니다.

 

마리카나 추모일 

2022년 8월 16일, 바스프는 마리카나 사건의 10주년 기념행사를 진행했습니다. Sibanye-Stillwater를 포함한 여러 조직이 이 행사애 도움을 주었습니다.

Sibanye-Stillwater는 Marikana의 재생 및 지역 사회의 역량을 구축하기 위한 장기적인 지속 가능한 프로젝트를 계획하고 있습니다. Lonmin을 인수한 이후, Sibanye-Stillwater는 Marikana 주변의 많은 이해관계자, 특히 비극의 가장 직접적인 영향을 받은 사람들, 즉 유가족과의 관계를 강화하기 위해 노력했습니다. Sibanye-Stillwater는 사건이 발생한 날짜에 Marikana Memorial Day를 조직하여 피해자를 기리고 새로운 사명 선언문을 발표하는 전통을 이어가고 있습니다. 바스프는 비즈니스 파트너의 활동을 관찰하고 정기 회의에서 이에 대해 논의합니다. 이 기사에서 Marikana Memorial 활동에 대해 더 자세히 알아보세요.

또한 YouTube의 "Marikana - eine offene Wunde" 책 출간(Marikana - 열린 상처) 및 Bench Marks Foundation의 기사 "Marikana 이후 10년, 무고한 남아프리카 공화국의 죽음"에 대해 자세히 알아보세요.

 

지속 가능한 산업 계획

2018년에 바스프는 다른 가공업체와 함께 IPA(International Platinum Group Metals Association)에서 지속 가능성 계획을 시작했습니다. 이 계획에 따라 IPA 회원들은 정기적으로 만나 업계 과제를 논의하고 해결합니다. IPA 멤버십은 주요 남아공 PGM 광산 회사와 바스프 제조사 측 고객으로 구성됩니다. IPA 회원은 IPA 지속 가능성 위원회의 지속 가능성 계획에 동의하여 광산 주변 지역 사회 사람들의 생활 및 작업 조건을 개선했습니다. 이 계획의 중요한 요소로 남아프리카 PGM 부문의 포괄적인 지속 가능성 감사, 지역 사회 문제 및 모범 사례와 관련된 성공 요인에 대한 교환이 포함됩니다. IPA 회원은 지속 가능성 성과를 보장하는 제도의 품질에 대한 감사 원칙을 승인하고 이 제도에 따라 현장을 감사하기로 약속했습니다. 국제적으로 인정된 표준에 기반한 감사 원칙은 IRMA(Initiative for Responsible Mining Assurance), TfS의 채굴 표준 및 ISEAL 품질 원칙에 상응합니다. IPA 백금 광산은 이 지속 가능성 보증 체계에 따라 운영에 대한 감사를 수행하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

COVID-19

COVID-19는 남아프리카 공화국의 광산 산업에도 영향을 미쳤습니다. 남아프리카 공화국 재난 규정에 따라, 광산은 50%의 생산량으로 운영될 수 있습니다. 바스프는 건강, 사회 구호, 중소기업(SMME) 지원, 교육 및 인식 분야를 다루는 COVID-19 지원 프로그램을 지원했고. 직원 건강 및 지역사회를 지원하는 정부 프로그램 및 회사 주도 프로젝트에 1억 랜드(580만 유로)가 투자되었습니다. Sibanye-Stillwater는 채굴 복귀에 대해 신중히 결정했고, 사회적 거리두기 프로토콜을 따랐습니다. 이로 인해 교대 근무가 진행되었고, 금속 생산량이 감소했습니다.

여기에서 팬데믹 기간 동안 Sibanye-Stillwater가 진행한 활동에 대해 더 알아보세요.

이 문서에서 팬데믹 기간 동안 Sibanye-Stillwater의 지원 계획에 대해 자세히 알아보세요.