Organisation du groupe BASF

Le groupe BASF se compose de onze divisions opérationnelles, regroupées en six segments : 

• Produits chimiques : Produits pétrochimiques et intermédiaires
• Matériaux : Matériaux haute performance, Monomères
• Solutions industrielles : Dispersions et résines, Produits chimiques haute performance
• Technologies de surface : Catalyseurs, Revêtements
• Nutrition et soins : Produits chimiques pour les soins, la nutrition et la santé
• Solutions agricoles : Solutions agricoles

Cette structure sectorielle nous permet d'orienter nos activités de manière différenciée en fonction des exigences spécifiques du marché et de l'environnement concurrentiel. Nous présentons avec grande transparence les résultats de nos segments, et nous démontrons l'importance du Verbund ainsi que des chaînes de valeur pour notre succès commercial. Les divisions opérationnelles, les unités de service, les régions et le Bureau central sont les pierres angulaires de l'organisation de BASF. Cette structure organisationnelle jette les bases de la proximité avec le client, de la compétitivité et de la croissance rentable. BASF vise à différencier ses activités de celles de ses concurrents et à mettre en place une structure performante qui lui permettra de réussir dans un contexte de marché de plus en plus concurrentiel.

Les divisions assument une responsabilité stratégique et opérationnelle et sont organisées en fonction des secteurs ou des produits. Elles gèrent les 52 unités commerciales mondiales et régionales et développent des plans pour 72 unités commerciales stratégiques.

Les compagnies régionales et nationales de BASF représentent le groupe au niveau local et soutiennent la croissance des unités commerciales grâce à leur proximité avec les clients. À des fins de rapport financier, nous organisons les compagnies régionales en quatre régions : Europe, Amérique du Nord, Asie-Pacifique, ainsi qu'Amérique du Sud, Afrique et Moyen-Orient.

Pour renforcer nos capacités d'innovation, nous avons réorganisé nos activités de recherche mondiales en 2022 et les avons harmonisées encore plus étroitement avec les besoins de nos clients. Dans ce cadre, nous avons intégré la recherche en aval dans les divisions et regroupé les activités présentant un grand intérêt pour nos clients au sein d'une division de recherche. Cette division est présente mondialement, avec des centres de recherche en Europe, en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique.

Cinq unités de service fournissent des services performants aux divisions opérationnelles et aux établissements : Services d’ingénierie mondiaux, Services de numérisation mondiaux, approvisionnement mondial, Gestion des établissements européens et Verbund, et Services commerciaux mondiaux (finances, ressources humaines, protection de l'environnement, santé, sécurité et qualité, propriété intellectuelle, communications, achats, chaîne d'approvisionnement et services de conseil interne).

Nous avons fait progresser le regroupement des services et des ressources au sein de l'unité Services commerciaux mondiaux, en recourant davantage à la numérisation des processus. L'objectif est de réaliser des économies annuelles de plus de 200 millions d'euros à partir de 2023.

Le Bureau central assiste le conseil d'administration dans le pilotage de l'ensemble de l'entreprise. Il s'agit notamment de tâches centrales relevant des domaines suivants : stratégie, finances et contrôle de gestion, conformité et droit, fiscalité, protection de l'environnement, santé, sécurité et qualité, ressources humaines, communication, relations avec les investisseurs, audit d'entreprise et unité Accélérateur Net Zéro.

Veuillez noter que certains liens, matériel infographique et matériel à télécharger ne sont disponibles qu'en anglais.