可持续发展
社会价值
我们希望创造一个充满活力的未来，为提高每个人的生活品质作出贡献。为此，我们将这一理念融入企业宗旨——创造化学新作用，追求可持续发展的未来。但是，我们如何知道自己正在应对正确的问题呢？我们如何知道当前的努力是否已经充分平衡经济、社会和环境这三个行动领域？我们采用“社会价值”法，量化评估我们的社会价值，迈向更加透明的未来。
社会
社会因素包括人力资本、工资、健康和安全以及税收等可量化的指标。
环境
环境因素包括空气和水污染、二氧化碳排放、废弃物、土地和水资源消耗等可量化的指标。
经济
经济因素包括净利润、摊销和折旧等可量化的指标。
我们自 2013 年起发布社会价值报告
目前，尚无标准方法来确定一家公司的价值贡献。在全球范围内，我们缺乏统一的标准来衡量一家公司的整体影响，涵盖整个价值链中业务活动的经济、环境和社会因素。
因此，我们在 2013 年与外部专家一起制定了“社会价值”法，并且每年发布评估报告。这样，我们能够了解对可持续未来作出的具体贡献，比较自身业务活动对社会产生的财务和非财务影响，并突出两者之间的相互作用。
社会价值概述
我们展示了化学如何促进可持续增长。
- 我们采用宏观的社会观点看待整个价值链中业务活动的经济、社会和生态影响。
- 我们与合作伙伴一起开展业务活动，为创造社会和经济价值作出积极贡献，并在生态方面做出消极贡献。
- 我们积极参与当前关于业务活动的经济、生态和社会影响的货币评估的辩论，并且分享自身方法和专业知识。我们在各大组织和机构分享自身经验，并为相应的标准化进程作出贡献。
- 我们的方法不仅非常务实、高效，而且可审计、可借鉴。
提升影响透明度
通过对业务活动进行衡量和货币评估，我们可以比以前更好地理解财务和非财务影响对社会的意义，将其直接相互比较，并突出两者之间的相互作用。提升透明度有助于我们实施综合方法，从而为巴斯夫的长期成功作出贡献。
结果显示，在巴斯夫和我们的价值链中，积极贡献明显大于消极影响。积极驱动因素包括税收、工资、社会福利、员工培训和净利润。消极因素来自环境影响，如二氧化碳排放、土地使用和空气、土壤与水排放以及健康和安全事故。
社会价值法的宏观视角
针对生活品质影响开展货币评估，如以欧元计算的碳排放社会成本。
考虑对人类健康和环境的影响。如果没有附加值，这些影响就不会发生。
考虑价值创造的直接和间接长期影响，如分析气候模式的变化。
价值链中使用的原材料。
价值链中的副产品和生产结果，如与生产相关的碳排放。
现代报告方法：关注影响
我们的目标是增加积极贡献，并将业务活动的负面影响降至最低。通过“社会价值”法，我们能够创造价值贡献的透明度，持续监控进展，并为风险和商机评估提供宏观视角。
社会价值法
标准化进程
价值平衡联盟
价值平衡联盟（VBA）是巴斯夫共同发起的一项倡议，旨在利用商业企业的专业知识和实践经验来缩小方法上的差距，并引入会计和报告标准。在未来三年内，我们的目标是共同制定一种标准方法，用于衡量企业的经济、社会和生态价值贡献，并与其他企业的业绩进行比较。巴斯夫“社会价值”法标志着我们已迈出第一步，为实现联盟目标作出重大贡献。
