People on a sailing boat in the ocean, under a bright sky, surrounded by a key visual of four lines in blue, orange, green and red (photoshopped)
Qui sommes-nous?

Qui sommes-nous?

Notre stratégie

L'industrie chimique est un secteur d'activité formidable, en relation avec presque tout. Elle est un élément essentiel de notre vie quotidienne et est à la base de presque toutes les industries. La source de notre motivation est de faciliter la transformation verte de nos clients et ce sera le principal moteur de notre croissance rentable.

We will continue to be a company with a strong, broad portfolio of chemical businesses at our core. This is what we are known for. It’s also what makes us most relevant to customers globally, across a wide variety of industries.
All our customers will transform their business models toward a lower CO2 and more circular world. At different speeds. With different priorities. Our ambition goes beyond making BASF green: We will also enable the green transformation of our customers’ businesses. This will be the key driver for our profitable growth.
Our product and process innovations allow our customers to innovate and grow in their respective markets. Our scientists and engineers make amazing things possible.
Our customers and their needs are at the center of everything we do. Everyone at BASF strives to create the best experience for them. Everywhere, every day.
We want to inspire our customers to make us their partner of choice. So that they’ll choose us every day as the chemical company they work with and buy from. A trusted partner in creating their future success.
Vorsitzender des Vorstands (CEO) der BASF SE, verantwortlich für die Bereiche Corporate Legal, Compliance, Insurance; Corporate Development; Corporate Communications & Government Relations; Corporate Human Resources; Corporate Investor Relations und Senior Project Net Zero Accelerator
« En proposant des offres de qualité supérieure à nos clients, nous voulons nous développer de manière rentable et créer de la valeur pour nos actionnaires. Notre culture gagnante sera un élément clé de la mise en œuvre réussie de notre stratégie »
Dr. Markus Kamieth, Chairman of the Board of Executive Directors (CEO) of BASF SE

Markus Kamieth

PDG, BASF SE

Les règles du jeu dans l'industrie chimique évoluent, et nous aussi. Grâce à notre nouvelle stratégie, nous visons la création de valeur et l'évolution vers une culture de la performance. Afin de concrétiser nos ambitions et de positionner BASF sur la voie du succès continu, nous adoptons quatre stratégies efficaces.

Prioriser

A hand is holding a lens in front of a mountain, focusing on the summit

Notre nouvelle stratégie met clairement l'accent sur la gestion du portefeuille de BASF. À l'avenir, nous ferons la distinction entre nos activités principales, composées des segments Chimie, Matériaux, Solutions industrielles et Nutrition et soins, et nos activités autonomes liées à l'industrie, à savoir Catalyseurs environnementaux et solutions métalliques, Matériaux pour batteries, Revêtements et Solutions pour l'agriculture. Nous utiliserons différents leviers de création de valeur pour renforcer et développer de manière rentable notre identité chimique et pour valoriser nos activités autonomes. Notre nouvelle approche de l'allocation du capital, basée sur la clarté des rôles dans le portefeuille de nos entreprises, améliorera la discipline en matière de capital et de génération de liquidités. Le renforcement de nos activités principales en Chine, en Inde et dans l'ANASE contribuera à notre succès futur.

Accélérer

Nous allons simplifier et accélérer la façon dont nous faisons les choses - par exemple en précisant les rôles, en établissant des hiérarchies plus égales et en dissolvant les divisions régionales de notre organisation matricielle. Pour améliorer nos performances, nous augmenterons encore la liberté entrepreneuriale de nos entreprises - et par conséquent leur responsabilité pour le succès commercial. L'exploitation de l'IA dans l'ensemble de la compagnie et dans toutes les fonctions permettra de stimuler la productivité, d'améliorer la rentabilité et d'accélérer l'innovation.

Three ice skaters accelerating

Transformer

Two hands transforming clay into a vase

Nous restons pleinement engagés dans nos objectifs de protection du climat ainsi que dans la transformation verte de nos activités et de notre portefeuille de produits. À l'avenir, nous nous concentrerons encore davantage sur les produits dotés d'attributs de durabilité environnementale, là où nous constatons la plus forte accélération de la demande des clients. En nous appuyant sur les avantages et les possibilités uniques issus de notre Verbund, nous augmenterons les volumes de matières premières recyclées et biosourcées afin de mettre en œuvre des solutions d'avenir durables et des mesures nettes zéro à grande échelle. À l'instar de BASF dans son ensemble, notre principal établissement de Ludwigshafen bénéficiera de la dynamique de changement et de croissance liée à la transformation écologique. Notre objectif : transformer Ludwigshafen en un établissement chimique durable de premier plan pour l'Europe et en un pilier solide pour la réussite de BASF.

Gagner

Nous disposons de la meilleure équipe de notre industrie, avec de grandes compétences, des valeurs communes fortes et un respect mutuel. Pour assurer le succès à long terme de BASF, nous continuerons à développer notre culture d'entreprise. Accroître la responsabilité, augmenter la vitesse et cultiver un état d'esprit d'amélioration continue sont au cœur de notre culture gagnante.

Two female soccer players celebrate their win

Nos objectifs financiers

BAIIA avant éléments spéciaux

2028

10 à 12 milliards d'euros

Flux de trésorerie disponible

(cumul. 2025-2028)

>12 milliards d'euros

ROCE 
2028
~10%

Journée des marchés financiers 2024
Pour plus d'informations sur notre nouvelle stratégie, consultez notre page sur la Journée des marchés financiers 2024.