Organisation

Organisation der BASF-Gruppe

Die BASF-Gruppe besteht aus zwölf Unternehmensbereichen, die in den folgenden sechs Segmenten zusammengefasst sind:

• Chemicals: Petrochemicals, Intermediates
• Materials: Performance Materials, Monomers
• Industrial Solutions: Dispersions & Resins, Performance Chemicals
• Surface Technologies: Battery Materials, Coatings, Environmental Catalysts & Metal Solutions (ECMS)
• Nutrition & Care: Care Chemicals, Nutrition & Health
• Agricultural Solutions: Agricultural Solutions

In dieser Segmentstruktur steuern wir unsere Geschäftsaktivitäten unter Berücksichtigung der marktspezifischen Anforderungen und der Wettbewerbssituation. Wir schaffen eine hohe Transparenz im Hinblick auf die Ergebnisse unserer Segmente und zeigen die Bedeutung des Verbunds und von Wertschöpfungsketten für unseren Geschäftserfolg auf.

Die Unternehmensbereiche, Serviceeinheiten, Forschung und Entwicklung sowie das Corporate Center sind die Eckpfeiler der BASF-Organisation. Mit dieser organisatorischen Aufstellung schaffen wir die Voraussetzungen für Kundennähe, Wettbewerbsfähigkeit und profitables Wachstum. Ziel ist es, die BASF-Geschäfte von ihren Wettbewerbern zu differenzieren und eine noch leistungsstärkere BASF zu schaffen, die sich in einem immer wettbewerbsintensiveren Markt durchsetzt.

Die strategische und operative Verantwortung liegt bei den Unternehmensbereichen, die branchen- oder produktorientiert ausgerichtet sind. Fünf Serviceeinheiten erbringen für die BASF-Gruppe wettbewerbsfähige Dienstleistungen.

Unsere spezifischen Forschungs- und Entwicklungseinheiten sind in die Unternehmensbereiche integriert. Aktivitäten mit breiter Relevanz für unsere Geschäfte sind in einem Forschungsbereich gebündelt. Dieser Bereich ist global aufgestellt mit Forschungszentren in Europa, Nordamerika und Asien-Pazifik. Mit dieser Aufstellung fokussieren wir unsere Forschungsaktivitäten noch stärker auf unsere Kunden und deren Bedürfnisse.

Das Corporate Center unterstützt den Vorstand dabei, das Unternehmen ganzheitlich zu steuern. Die Steuerung umfasst zentrale Aufgaben aus den folgenden Gebieten: Strategie; Finanzen und Controlling; Recht, Compliance und Versicherung; Steuern; Umweltschutz, Gesundheit, Sicherheit und Qualität; Personal; Kommunikation; Investor Relations und Interne Revision.