Unsere Strategie

Chemie ist unsere Leidenschaft. Mit der im September 2024 vorgestellten „Winning Ways“-Strategie haben wir uns neu ausgerichtet: Unser Anspruch ist es, das bevorzugte Chemie­unternehmen zu sein, um die grüne Trans­formation unserer Kunden zu ermöglichen. Mit unserem breit gefächerten Portfolio an Chemie­geschäften sowie unseren Produkt- und Prozess­innovationen wollen wir profitabel wachsen und Wert für unsere Aktionäre schaffen. Gleichzeitig treiben wir die Entwicklung hin zu einer Performance-Kultur voran – ein entscheidender Faktor für die erfolgreiche Umsetzung unserer „Winning Ways“-Strategie. Nach­haltig­keits­aspekte integrieren wir konsequent in unsere Strategie, unser Geschäft sowie unsere Bewertungs-, Steuerungs- und Vergütungs­systeme. Dieser Grundsatz bleibt in unserem Unternehmens­zweck verankert: We create chemistry for a sustainable future.

Die Menschheit steht vor enormen Herausforderungen in dem Bemühen, für nachfolgende Generationen eine lebenswerte Welt zu erhalten. Der Klimawandel schreitet voran, natürliche Ressourcen werden knapper, der Druck auf die Ökosysteme steigt und die wachsende Weltbevölkerung muss ernährt werden. Mehr und dringender denn je braucht es daher Lösungen für eine nachhaltigere Zukunft. Chemie ist hierbei als wesentlicher Teil unseres Alltags und als Ausgangspunkt für nahezu alle Industrien von zentraler Bedeutung. Sie kann den Weg zu mehr Nachhaltigkeit ebnen und den dafür notwendigen Wandel beschleunigen.

Die Wettbewerbsbedingungen in der chemischen Industrie verändern sich. Auch unsere Kunden passen ihre Geschäftsmodelle an – in Richtung einer Welt mit weniger CO₂-Emissionen und mehr Kreislaufwirtschaft. Dabei variiert die Geschwindigkeit dieser grünen Transformation zwischen Regionen und Kundenindustrien. Wir rechnen damit, dass die Nachfrage nach chemischen Produkten mit Nachhaltigkeitsmerkmalen mittelfristig das Angebot übersteigen und dies wiederum zu einer größeren Zahlungsbereitschaft in Bezug auf CO₂-arme Lösungen führen wird. Da unsere Kunden für uns im Mittelpunkt stehen, geht unser Anspruch über die grüne Transformation unserer eigenen Produktion hinaus. Wir wollen das bevorzugte Chemieunternehmen sein, um die grüne Transformation unserer Kunden zu ermöglichen.

Darin sehen wir auch den Haupttreiber für unser profitables Wachstum: Unser Ziel ist es, dass Kunden dank unserer Innovationen in ihren jeweiligen Märkten erfolgreich sind. Unsere Produkte, Lösungen und Technologien helfen dabei, die Umwelt und das Klima zu schützen, indem sie dazu beitragen, Rohstoffe effizienter zu nutzen, Abfälle zu reduzieren und gesunde, bezahlbare Lebensmittel sowie eine klimafreundliche Mobilität zu ermöglichen. Indem wir unseren Kunden die besten Lösungen und Prozesse bereitstellen, wollen auch wir profitabel wachsen und Wert für unsere Aktionäre schaffen. Gleichzeitig treiben wir die Entwicklung unserer Unternehmenskultur hin zu einer Performance-Kultur voran. Zur erfolgreichen Umsetzung unserer „Winning Ways“-Strategie haben wir vier Hebel definiert: Focus, Accelerate, Transform und Win.

Im Zuge der neuen Strategie hat BASF ihre Ausschüttungspolitik aktualisiert und sich erstmals auch mittelfristige Finanzziele gesetzt (mehr zu den globalen Zielen). An unseren Klimaschutzzielen und weiteren globalen nachhaltigkeitsbezogenen Zielen halten wir fest, inklusive der Ausrichtung an unserer Portfoliobewertungsmethodik TripleS (Sustainable Solution Steering). Zur Kreislaufwirtschaft haben wir ein neues Ziel formuliert. Die Zielsetzung bezüglich unserer Lieferanten haben wir angepasst und legen unseren Fokus nun auf die Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung von Lieferanten, die in Bewertungen unzureichende Ergebnisse erzielt haben.

BASF wird sich zukünftig noch stärker auf die Cash-Generierung konzentrieren. Durch deutlich niedrigere Sachinvestitionen und die konsequente Umsetzung unserer Kosteneinsparprogramme wollen wir ein hohes Maß an Kapitaldisziplin demonstrieren (mehr zur Kapital- und Ressourcenallokation).

Als internationales Chemieunternehmen werden wir auch weiterhin in Märkten und Ländern mit unterschiedlichen Anforderungen und Gegebenheiten tätig sein. Wir orientieren uns an unseren Werten und globalen Standards, um verantwortungsvoll zu handeln und unsere License-to-operate zu sichern. Die wesentlichen Leitlinien sind primär in unseren BASF-Policies zu Compliance, Menschenrechten, Arbeits- und Sozialstandards sowie im Verhaltenskodex für Lieferanten zusammengefasst. Mit passenden Management- und Monitoringsystemen wollen wir sicherstellen, dass wir im Einklang mit geltendem Recht agieren und unsere Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft wahrnehmen.

Kunden, Aktionäre, Partner und Mitarbeitende können sich nicht nur auf die hohe Qualität unserer Produkte verlassen, sondern auch auf die Art und Weise, wie wir unsere Geschäfte betreiben, um unseren Unternehmenszweck zu erfüllen: We create chemistry for a sustainable future.

Mit unseren CORE-Werten verbinden wir wirtschaftlichen Erfolg mit der Schaffung von Wert für Umwelt und Gesellschaft und stehen für einen wertschätzenden Umgang miteinander sowie mit unseren Kunden und Partnern:

C – creative/kreativ: Wir entwickeln hervorragende Produkte und Lösungen für unsere Kunden. Dazu fördern wir außergewöhnliche Ideen und geben ihnen Raum zu wachsen. Wir sind optimistisch und inspirieren einander.

O – open/offen: Wir schätzen Vielfalt von Menschen, Meinungen und Erfahrungen. Daher fördern wir Feedback, das auf Ehrlichkeit, Respekt und gegenseitigem Vertrauen basiert. Wir lernen aus Fehlern.

R – responsible/verantwortungsvoll: Wir achten Gesundheit und Sicherheit als höchste Güter. Nachhaltigkeit beziehen wir in jede Entscheidung ein. Wir sind strengen Maßstäben für Unternehmensführung und Umweltschutz verpflichtet.

E – entrepreneurial/unternehmerisch: Wir stellen unsere Kunden in den Mittelpunkt, persönlich und als Unternehmen. Dabei ergreifen wir Chancen und denken voraus. Wir übernehmen Verantwortung und stehen für die Ergebnisse ein.

Unsere Standards basieren auf geltenden Gesetzen und Vorschriften, gehen stellenweise über diese hinaus und berücksichtigen international anerkannte Grundsätze. Wir respektieren und fördern

• die Allgemeine Erklärung der Menschenrechte der Vereinten Nationen und die beiden UN-Menschenrechtspakte,
• die Zehn Prinzipien des UN Global Compact,
• die Kernarbeitsnormen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) und die Dreigliedrige Grundsatzerklärung über multinationale Unternehmen und Sozialpolitik,
• die OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen,
• die Responsible Care^® Global Charter des International Council of Chemical Associations und
• den Deutschen Corporate Governance Kodex.

Geschäfts- und Wettbewerbsumfeld

Als global agierendes Unternehmen ist BASF in einer Vielzahl von Märkten vertreten und handelt im Kontext verschiedener lokaler, regionaler und globaler Entwicklungen. Dazu gehören unter anderem

• weltwirtschaftliche und politische Rahmenbedingungen,
• rechtliche und politische Regelwerke,
• internationale Handelsabkommen,
• Industriestandards,
• ökologische Vereinbarungen (beispielsweise das EU-Emissionshandelssystem) und
• soziale Aspekte (zum Beispiel die UN-Menschenrechtscharta).

BASF liefert Produkte und Dienstleistungen an rund 74.000 Kunden¹ aus verschiedenen Branchen in nahezu alle Länder der Welt. Unser Kundenportfolio umfasst im Wesentlichen globale Großkunden und mittelständische Unternehmen. Unser Fokus liegt dabei auf dem Bereich Business-to-Business als Partner für verschiedenste weiterverarbeitende Industrien aus der ganzen Welt.

Wir arbeiten weltweit mit über 70.000 Tier-1-Lieferanten² zusammen. Sie beliefern uns mit wichtigen Rohstoffen, Chemikalien, Investitionsgütern sowie Verbrauchsmaterialien und erbringen eine Vielzahl von Dienstleistungen.

Zu unseren wichtigsten globalen Wettbewerbern zählen Arkema, Bayer, Celanese, Clariant, Corteva, Covestro, Dow, DSM-Firmenich, Eastman, Evonik, Huntsman, LyondellBasell, SABIC, Sinopec, SYENSQO, Syngenta und Wanhua – neben vielen Hundert lokalen und regionalen Wettbewerbern. Wir rechnen damit, dass Wettbewerber vor allem aus Asien, Nordamerika und dem Nahen Osten, insbesondere aufgrund vorteilhafter Rohstoff- und Energiepreise, in den kommenden Jahren weiter an Bedeutung gewinnen werden.

Mit Blick auf die Core Businesses ist BASF in etwa 75 % dieser Geschäfte unter den drei Marktführern. Auch die Standalone Businesses verfügen über gute bis führende Positionen in ihren jeweiligen Märkten.

   

¹ Die Zahl der Kunden bezieht sich auf alle externen Gesellschaften (sold-to-parties), die im jeweiligen Geschäftsjahr Verträge mit der BASF-Gruppe hatten, aus denen Umsätze generiert wurden.

² BASF betrachtet alle direkten Zulieferer, die im jeweiligen Geschäftsjahr Leistungen für die BASF-Gruppe erbringen, als ihre Tier-1-Lieferanten. Das sind Lieferanten, die uns mit Rohstoffen, Investitionsgütern, Verbrauchsmaterialien sowie Dienstleistungen beliefern. Als Lieferanten kommen natürliche Personen, Unternehmen oder juristische Personen des öffentlichen Rechts infrage.