Organizace

Organizační struktura skupiny BASF

V souladu s celopodnikovou strategií jsou základními kameny organizační struktury BASF provozní divize, oddělení služeb, regiony a podnikové středisko.

Divize mají strategické a provozní úkoly a jsou uspořádány podle odvětví a výrobků. Podléhá jim 52 celosvětových a regionálních obchodních jednotek a mají na starosti rozvoj strategií pro 72 strategických obchodních jednotek.

Jednotky v regionech a v jednotlivých zemích představují místní zastoupení společnosti BASF a napomáhají růstu obchodních jednotek, které jsou v daných místech nejblíže k zákazníkům. Pro účely finančních výkazů jsou naše regionální divize rozděleny do čtyř oblastí: Evropa, Severní Amerika, Asijsko-pacifický region, Jižní Amerika, Afrika a Blízký východ.

Výzkumné činnosti, které jsou relevantní pro několik provozních divizí, jsou sdruženy do jedné centrální výzkumné divize. Tato divize je globálně organizována s výzkumnými centry v Evropě, Severní Americe, Asii a Tichomoří. Spolu s výzkumnými a vývojovými jednotkami v našich provozních divizích tvoří jádro našeho globálního Know-How Verbundu.

Pro provozní divize a areály poskytuje konkurenceschopné služby pět oddělení služeb: Global Engineering Services, Global Digital Services, Global Procurement, European Site & Verbund Management, Global Business Services (finance, personalistika, ochrana životního prostředí, ochrana zdraví a bezpečnost, duševní vlastnictví, komunikace, nákupy, dodavatelský řetězec a vnitropodnikové poradenství).

Podnikové středisko pomáhá představenstvu řídit firmu jako celek. Plní úkoly z těchto oblastí: strategie, finance a kontrola, dodržování právních předpisů, daně, ochrana životního prostředí, ochrana zdraví a bezpečnost, personalistika, komunikace, vztahy s investory a interní audity.