People on a sailing boat in the ocean, under a bright sky, surrounded by a key visual of four lines in blue, orange, green and red (photoshopped)
Over ons

Over ons

Onze strategie

De chemische industrie is met bijna alles verbonden is. Chemie is een essentieel onderdeel van ons dagelijks leven en het ligt aan de basis van bijna alle industrieën. Wij willen de groene transformatie van onze klanten mogelijk maken - dat is onze ambitie en de belangrijkste drijfveer voor onze winstgevende groei.

Our ambition: to be the preferred chemical company to enable our customers’ green transformation.
We will continue to be a company with a strong, broad portfolio of chemical businesses at our core. This is what we are known for. It’s also what makes us most relevant to customers globally, across a wide variety of industries.
We want to inspire our customers to make us their partner of choice. So that they’ll choose us every day as the chemical company they work with and buy from. A trusted partner in creating their future success.
Our customers and their needs are at the center of everything we do. Everyone at BASF strives to create the best experience for them. Everywhere, every day.
Our product and process innovations allow our customers to innovate and grow in their respective markets. Our scientists and engineers make amazing things possible.
All our customers will transform their business models toward a lower CO2 and more circular world. At different speeds. With different priorities. Our ambition goes beyond making BASF green: We will also enable the green transformation of our customers’ businesses. This will be the key driver for our profitable growth.
Vorsitzender des Vorstands (CEO) der BASF SE, verantwortlich für die Bereiche Corporate Legal, Compliance, Insurance; Corporate Development; Corporate Communications & Government Relations; Corporate Human Resources; Corporate Investor Relations und Senior Project Net Zero Accelerator
Door onze klanten een eersteklas aanbod te doen, willen we winstgevend groeien en waarde creëren voor onze aandeelhouders. Onze winnende cultuur zal een doorslaggevende factor zijn voor de succesvolle implementatie van onze strategie.”
Dr. Markus Kamieth, Chairman of the Board of Executive Directors (CEO) of BASF SE

Markus Kamieth

CEO BASF SE

De omstandigheden in de chemische industrie veranderen - en wij ook. Met onze nieuwe strategie willen we waarde creëren en veranderen we naar een prestatiecultuur. Onze “Winning Ways” strategie met vier strategische hefbomen zal BASF op een nieuw pad naar succes zetten.

Focus

A hand is holding a lens in front of a mountain, focusing on the summit

Portfoliomanagement staat centraal in onze nieuwe strategie. In de toekomst zullen we een onderscheid maken tussen onze Core Businesses (segmenten Chemicals, Materials, Industrial Solutions en Nutrition & Care) en onze Standalone Businesses (Environmental Catalyst and Metal Solutions, Battery Materials, Coatings en Agricultural Solutions). We gebruiken verschillende hefbomen om onze kernactiviteiten te versterken met het oog op winstgevende groei en om de waarde van onze standalone activiteiten te benadrukken. Een nieuwe benadering van kapitaalallocatie, gebaseerd op de duidelijke portefeuillerollen van onze activiteiten, zal onze kapitaaldiscipline en kasstroomgeneratie verbeteren. Met een verder versterkte aanwezigheid in China, India en ASEAN zullen onze kernactiviteiten bijdragen tot het toekomstige succes van BASF.

Accelerate

We zullen de manier waarop we bij BASF samenwerken en zaken aanpakken blijven vereenvoudigen en versnellen - bijvoorbeeld door rollen duidelijker te definiëren, plattere hiërarchieën in te voeren en het regionale niveau van onze matrixorganisatie op te heffen. Om onze business units in staat te stellen nog succesvoller op de markt te opereren, geven we ze meer ondernemersvrijheid - en dus ook meer verantwoordelijkheid voor economisch succes. Door gebruik te maken van kunstmatige intelligentie in alle onderdelen en functies van BASF, zullen we onze productiviteit verhogen, onze winstgevendheid verbeteren en innovatie versnellen.

Three ice skaters accelerating

Transform

Two hands transforming clay into a vase

We blijven ons inzetten voor onze klimaatbeschermingsdoelen en de groene transformatie van onze activiteiten en productportfolio. In de toekomst zullen we ons nog meer richten op producten met duurzaamheidskenmerken, waar we de vraag van klanten het meest zien toenemen. Voortbouwend op de unieke voordelen en mogelijkheden van onze Verbund-structuur, zullen we meer en meer biogebaseerde en gerecyclede grondstoffen gebruiken en op die manier onze Sustainable Future Solutions en net zero-maatregelen op grote schaal stimuleren. Net als BASF in zijn geheel zal ook onze grootste vestiging in Ludwigshafen profiteren van de verandering en groei die gepaard gaan met de groene transformatie. Ons doel is dat Ludwigshafen een toonaangevende duurzame chemische vestiging wordt voor Europa en een sterke hoeksteen voor het succes van BASF.

Win

We hebben het beste team in onze sector - met geweldige competenties, sterke gedeelde waarden en wederzijds respect. We zullen onze bedrijfscultuur blijven ontwikkelen voor het succes van BASF op lange termijn. Verantwoordelijkheid, snelheid en een verbeteringsmentaliteit vormen de kern van onze Winning Culture.

Two female soccer players celebrate their win

Onze financiële doelen

EBITDA before special items 
2028
€10bn-€12bn

Free cash flow
(cumul. 2025-2028)
>€12bn

ROCE 
2028
~10%

Capital Markets Day 2024
Meer informatie over onze nieuwe strategie is te vinden op onze Capital Markets Day 2024 pagina.