Septiembre
BASF está estableciendo una nueva dirección para el manejo de su portafolio, la asignación de capital y la cultura de rendimiento
BASF presenta una nueva estrategia corporativa:
El día de hoy, con la presentación de su estrategia corporativa, BASF está estableciendo una nueva dirección: "Nuestra ambición es ser la empresa química preferida para permitir la transformación verde de nuestros clientes", dice el Dr. Markus Kamieth, Presidente de la Junta Directiva de BASF, durante su discurso principal en el Día de los Mercados de Capital en Ludwigshafen: "El sólido y amplio portafolio de negocios químicos en nuestro centro es lo que hace que BASF sea más relevante para los clientes a nivel mundial, en una amplia variedad de industrias. Nuestros negocios independientes sirven a industrias específicas y están menos conectados a nuestras cadenas de valor integradas. En el futuro, desbloquearemos el valor de estos negocios."
La compañía presentó su nueva estrategia, “Winning Ways”, a lo largo de cuatro palancas estratégicas: Enfoque, Aceleración, Transformación y Victoria.
Una gestión del portafolio rigurosa con roles claros de los negocios.
Con la palanca estratégica Enfoque, BASF está redefiniendo su orientación en la gestión de su portafolio. La compañía ahora diferencia entre negocios principales (Químicos, Materiales, Soluciones Industriales y Nutrición y Cuidado) y negocios independientes que sirven a industrias específicas (Catalizadores Ambientales y Soluciones Metálicas, Materiales para Baterías, Pinturas, Soluciones para la Agricultura). En este contexto, BASF anunció que los Catalizadores Ambientales y Soluciones Metálicas, así como los Materiales para Baterías, se reportarán como divisiones separadas en el segmento de Tecnologías de Superficie a partir del 1 de enero de 2025.
Los negocios principales de BASF tienen ventajas significativas sobre sus competidores: basados en su integración en las cadenas de valor de BASF y en la producción Verbund en sitios importantes, generan valor a través del uso eficiente de los recursos, la excelencia operativa y la eficiencia de costos. BASF suministra productos químicos básicos a industrias en crecimiento y atiende a más de 36,000 clientes en todo el mundo. En 2023, los negocios principales de BASF generaron ventas de alrededor de 6,000 millones de euros con productos innovadores lanzados en los últimos cinco años. En aproximadamente el 75% de estos negocios, BASF se encuentra entre los tres principales líderes del mercado. Kamieth: "Aprovecharemos nuestra posición de líderes en el mercado en nuestros negocios principales a través del crecimiento orgánico y adquisiciones disciplinadas que agreguen valor, al tiempo que continuamos con nuestro enfoque riguroso de eliminar negocios no estratégicos o de baja rentabilidad".
Los negocios independientes de BASF atienden a industrias específicas y compiten con empresas especializadas en esos sectores. En consecuencia, BASF les proporcionará una mayor flexibilidad estratégica y operativa para responder a los requisitos específicos de los mercados en los que operan. "Continuaremos invirtiendo en nuestros negocios independientes, pero también buscaremos alternativas de portafolio viables cuando esto añada valor para BASF y sus accionistas", afirma Kamieth.
La división de Pinturas de BASF tiene posiciones líderes en sus mercados y genera ganancias sólidas y contribuciones en efectivo. El negocio está bien posicionado para tener un valor premium. En este contexto, BASF explorará opciones estratégicas generales para la creación de valor y preparará un proceso de desinversión para el negocio de pinturas decorativas en Brasil. Soluciones para la Agricultura ocupa una posición líder en el mercado agrícola y cuenta con un sólido portafolio innovador. BASF completará la separación legal y de ERP del negocio para 2027. Como próximo paso, la compañía tiene como objetivo estar lista para un posible Oferta Pública Incial (IPO). A medio plazo, la opción de cotizar una participación minoritaria también está sobre la mesa.
El negocio de Materiales para Baterías de BASF opera en un entorno de rápido crecimiento caracterizado por altos riesgos de mercado y tecnología. Considerando los recientes desarrollos del mercado, BASF está reduciendo los riesgos en el camino a seguir al centrarse en llenar las capacidades existentes y explorar oportunidades de colaboración a lo largo de la cadena de valor. El negocio de Catalizadores Ambientales y Soluciones Metálicas (ECMS) de BASF está bien posicionado en el mercado, aunque opera en una industria de bajo crecimiento. Desde 2023, el negocio ha sido separado y continúa siendo un fuerte contribuidor de efectivo.
Empoderando a los negocios y aumentando la responsabilidad
Con la palanca estratégica Acelerar, la nueva estrategia de BASF busca generar valor de manera más rápida y simplificar su organización. BASF empoderará a sus negocios a través de una dirección de grupo más simplificada y diferenciada. La empresa está haciendo que sus divisiones operativas sean aún más responsables del éxito empresarial. En línea con esto, está introduciendo un sistema de gestión del rendimiento mejorado con una conexión más estrecha entre los incentivos y los logros específicos de cada unidad. Además, la compañía está simplificando y agilizando su organización mediante una mayor claridad de roles, la reducción de jerarquías y la reducción de la burocracia. Los niveles de control se ajustarán para aumentar la responsabilidad individual.
BASF también aprovechará el potencial de la inteligencia artificial para impulsar la productividad y acelerar las innovaciones. Mediante el uso de la inteligencia artificial a nivel global en la empresa, BASF busca lograr una mejora tangible en las ganancias a mediano plazo.
Moldeando una transformación basada en el valor hacia un portafolio de productos sustentable
Dar forma a la transformación verde está en el centro de la palanca Transformación. "Las industrias clave de clientes de BASF enfrentan desafíos enormes para alcanzar sus objetivos de transformación. Entregamos productos químicos que apoyan a nuestros clientes en este camino", dice Kamieth. BASF está adoptando un enfoque escalonado hacia la transformación verde basado en la creciente demanda de los clientes. En una primera fase, BASF ha accedido a cantidades crecientes de electricidad renovable, ha probado nuevas tecnologías y ha lanzado productos sustentables. Hoy en día, BASF ya ofrece miles de productos con huella de carbono reducida o incluso nula en su amplio portafolio.
En una segunda fase, BASF se está asegurando volúmenes crecientes de materias primas renovables y está aumentando los volúmenes de productos con atributos sustentables según las necesidades de los clientes. Para lograr esto, BASF establecerá una unidad dedicada a las materias primas renovables basada en su enfoque para la energía renovable. El enfoque de transformación escalonada de la empresa también se refleja en sus gastos: se espera que los gastos relacionados con la transformación promedien €600 millones por año de 2025 a 2028.
BASF se mantiene completamente comprometida con sus objetivos de protección del clima: para 2050, tiene como objetivo lograr emisiones netas cero de gases de efecto invernadero para la producción (Alcance 1), la compra de energía (Alcance 2) y la compra de materias primas (Alcance 3.1). Para 2030, BASF tiene como objetivo reducir las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 en un 25% en comparación con 2018. Además, la empresa tiene como objetivo reducir su Alcance 3.1 específico en un 15% para 2030 en comparación con la línea base de 2022.
Ajustes continuos de las estructuras en el sitio de Ludwigshafen para garantizar el éxito a largo plazo
El objetivo para el sitio de Ludwigshafen es ser un sitio químico líder y sustentable para Europa y un pilar fuerte para el éxito de BASF. La Dra. Katja Scharpwinkel, miembro de la Junta Directiva y Directora de Planta de BASF SE, explica: "Realizamos un análisis exhaustivo de la estructura de nuestros activos de producción en Ludwigshafen basado en la demanda actual y futura del mercado y de los clientes de productos químicos. Si bien la mayoría de los activos son competitivos en sus respectivos mercados, nuestros hallazgos muestran que algunas plantas y líneas de producción ya no generan suficientes ganancias, ya sea debido a una falta de competitividad o a una subutilización estructural".
Las primeras medidas de ajuste de activos derivadas de este análisis ya están en ejecución, como el cierre de las plantas de ácido adípico, ciclododecanona (CDon) y ciclopentanona (CPon) anunciado a finales de agosto de 2024. Scharpwinkel: "Se están evaluando actualmente otras medidas de ajuste de activos y se implementarán de forma gradual según sea necesario".
Además, BASF ajustará sus estructuras no operativas en Ludwigshafen y reducirá significativamente los costos a través de un conjunto integral de medidas. Como ya se ha anunciado, BASF tiene como objetivo lograr ahorros totales de costos anuales de alrededor de €2.1 mil millones (a un ritmo sostenido) para fines de 2026. "El sitio de Ludwigshafen será más ágil pero más fuerte. Tendrá una mejor posición competitiva en el mercado europeo y podrá operar con éxito a mediano y largo plazo", dice Scharpwinkel.
El análisis de BASF también muestra que todas las principales cadenas de valor pueden competir en sus mercados y que BASF se beneficiará del impulso del cambio asociado con la transformación verde. El sistema Verbund integrado del sitio ofrece ventajas únicas para brindar soluciones que permiten la transformación verde de los clientes. Esto se debe a su eficiencia energética y de recursos inherente, múltiples puntos de entrada que proporcionan flexibilidad de materias primas y la capacidad de utilizar materias primas renovables y recicladas en los activos existentes de manera flexible y escalable.
Promoviendo un cambio cultural para mejorar el rendimiento
Con la palanca Victoria, BASF aumentará la responsabilidad, la velocidad y la orientación al rendimiento en toda la empresa. "BASF cuenta con el mejor equipo de la industria química. Sin embargo, necesitamos cambiar para que los colaboradores puedan asumir más responsabilidad, tomar decisiones más rápidas y esforzarse por mejorar nuestro rendimiento. Nuestra cultura ganadora será un factor clave para la exitosa ejecución de nuestra estrategia", dice Kamieth.
Acerca de BASF
En BASF, creamos química para un futuro sustentable. Combinamos el éxito económico con la protección ambiental y la responsabilidad social. Unos 112.000 colaboradores y colaboradoras del Grupo BASF contribuyen al éxito de nuestros clientes en casi todos los sectores y en casi todos los países del mundo. Nuestro portafolio comprende seis segmentos: Químicos, Materiales, Soluciones Industriales, Tecnologías de Superficie, Nutrición y Cuidado y Soluciones para la Agricultura. BASF generó ventas por €68.900 millones en 2023. Las acciones de BASF cotizan en la bolsa de Frankfurt (BAS) y como American Depositary Receipts (BASFY) en Estados Unidos. Más información en www.basf.com.
Declaraciones y proyecciones a futuro
Este comunicado contiene declaraciones a futuro, que se basan en estimaciones y proyecciones actuales de la Junta Directiva e información disponible en la actualidad. Las declaraciones a futuro no son garantías de las futuras novedades y resultados que estas definen. Estas dependen de una serie de factores, implican diversos riesgos e incertidumbres y se basan en supuestos que quizás no terminen siendo acertados. BASF no asume ninguna obligación de actualizar las declaraciones a futuro incluidas en este comunicado ni más allá de lo exigido legalmente.
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