組織架構

巴斯夫集團組織架構

巴斯夫集團由 12 個業務分部組成，涵蓋以下六大業務領域：

• 化學品：石油化學品、中間體
• 材料：特性材料、單體
• 工業解決方案：分散體與樹脂、特性化學品
• 表面處理技術：電池材料、塗料、環境催化劑和金屬解決方案 (ECMS)
• 營養與護理：護理化學品、營養與健康
• 農業解決方案：農業解決方案

此外，根據 2024 年 9 月宣佈的新策略，我們重組了業務組合。我們將「核心業務」與獨立營運的「自主業務」區分開來。我們的「核心業務」包括化學品、材料、工業解決方案和營養與護理業務領域，它們與我們的價值鏈和一體化生產深度整合。而「自主業務」主要集中於表面處理技術和農業解決方案領域。它們服務的產業其營運模式與「核心業務」不同，且須與專注於單一產業的同行競爭。我們的「自主業務」現在具有更大的靈活度和營運自由度，能夠更迅速、更適當地對特定的市場需求做出反應。

這些營運部門、服務部門、研發部門和企業中心是巴斯夫組織的基石。為了簡化組織，巴斯夫取消區域性架構。新的組織架構為進一步貼近客戶、創造價值、提高競爭力和利潤成長奠定了基礎。

營運部門負責策略和營運管理，並按照業務領域或產品劃分。

這五個服務部門為巴斯夫集團提供具有競爭力的服務：

• 全球工程服務部
• 全球數位化服務部
• 全球採購部
• 歐洲廠區與一體化基地管理部
• 全球業務服務部（含財務、人力資源、安全、智慧財產權、傳播、採購、供應鏈、內部諮詢服務以及不動產管理）

自 2024 年 11 月 1 日起，巴斯夫的全球業務服務部改組。為了提高靈活度，同時確保成本管理，巴斯夫建立了更加明確的職務和架構。該部門已分散權力，並日益側重四個服務領域：區域和全球服務、全球性專案諮詢以及產品組合與技術管理。後者推動全球業務服務部的長期目標，並開展全球性專案。

我們將專門的研發部門整合到各部門中，而與我們的業務有廣泛關聯的活動則整合到一個研究部門——集團研究院。它在全球設有研究中心，分佈在亞太、歐洲和北美。透過全球佈局，我們的研究活動將更加聚焦於客戶及其特定產業的需求。

企業中心 (Corporate Center) 協助巴斯夫執行董事會指導整個集團的運作，涵蓋以下核心職責：策略；財務；法務、合規與保險；稅務；環境保護、健康、安全與品質；人力資源；傳播；投資者關係以及內部稽核。