People on a sailing boat in the ocean, under a bright sky, surrounded by a key visual of four lines in blue, orange, green and red (photoshopped)
Ποιοι είμαστε

Ποιοι είμαστε

Η στρατηγική μας

Η χημική βιομηχανία είναι ένας σπουδαίος επιχειρηματικός κλάδος που συνδέεται σχεδόν με τα πάντα. Αποτελεί ουσιαστικό μέρος της καθημερινής μας ζωής και αποτελεί τη βάση σχεδόν όλων των κλάδων. Το βασικό μας κίνητρο είναι να υποστηρίξουμε τους πελάτες μας στην πορεία τους προς τον πράσινο μετασχηματισμό, γεγονός που θα αποτελέσει το βασικό παράγοντα για την κερδοφόρα ανάπτυξή μας.

We want to inspire our customers to make us their partner of choice. So that they’ll choose us every day as the chemical company they work with and buy from. A trusted partner in creating their future success.
Our product and process innovations allow our customers to innovate and grow in their respective markets. Our scientists and engineers make amazing things possible.
We will continue to be a company with a strong, broad portfolio of chemical businesses at our core. This is what we are known for. It’s also what makes us most relevant to customers globally, across a wide variety of industries.
All our customers will transform their business models toward a lower CO2 and more circular world. At different speeds. With different priorities. Our ambition goes beyond making BASF green: We will also enable the green transformation of our customers’ businesses. This will be the key driver for our profitable growth.
Our customers and their needs are at the center of everything we do. Everyone at BASF strives to create the best experience for them. Everywhere, every day.
Vorsitzender des Vorstands (CEO) der BASF SE, verantwortlich für die Bereiche Corporate Legal, Compliance, Insurance; Corporate Development; Corporate Communications & Government Relations; Corporate Human Resources; Corporate Investor Relations und Senior Project Net Zero Accelerator
«Με το να παρέχουμε στους πελάτες μας προσφορές υψηλής ποιότητας, φιλοδοξούμε να αναπτυχθούμε κερδοφόρα και να δημιουργήσουμε αξία για τους μετόχους. Η κουλτούρα μας που στοχεύει στη νίκη θα αποτελέσει βασικό παράγοντα για την επιτυχή εκτέλεση της στρατηγικής μας».
Dr. Markus Kamieth, Chairman of the Board of Executive Directors (CEO) of BASF SE

Markus Kamieth

CEO BASF SE

Οι όροι του ανταγωνισμού στη χημική βιομηχανία αλλάζουν – το ίδιο κι εμείς. Με τη νέα στρατηγική μας στοχεύουμε στη δημιουργία αξίας και στο μετασχηματισμό μας ώστε να δημιουργήσουμε μία κουλτούρα προσπάθειας και απόδοσης για την επίτευξη των στόχων μας. Τέσσερις επιτυχείς τρόποι θα κάνουν την φιλοδοξία μας πραγματικότητα και θα οδηγήσουν την BASF σε μια νέα πορεία προς την επιτυχία.

Εστίαση

A hand is holding a lens in front of a mountain, focusing on the summit

Η νέα στρατηγική μας θέτει έναν ξεκάθαρο στόχο στη διαχείριση του χαρτοφυλακίου της BASF. Στο μέλλον θα προχωρήσουμε στη διαφοροποίηση των βασικών επιχειρηματικών μας τομέων, δηλαδή των Chemicals, Materials, Industrial Solutions και Nutrition & Care από τη μια πλευρά, και των εξειδικευμένων αυτόνομων επιχειρηματικών μας τομέων, δηλαδή των Environmental Catalyst and Metal Solutions, Battery Materials, Coatings και Agricultural Solutions από την άλλη πλευρά. Θα εισαγάγουμε διαφορετικούς συντελεστές δημιουργίας αξίας για την ενίσχυση και την κερδοφόρα ανάπτυξη του πυρήνα των χημικών μας δραστηριοτήτων και για την απελευθέρωση της αξίας των αυτόνομων δραστηριοτήτων μας. Μια νέα προσέγγιση προς την κατανομή κεφαλαίου, με βάση σαφείς ρόλους του χαρτοφυλακίου των επιχειρήσεων μας, θα βελτιώσει την κεφαλαιακή πειθαρχία και τις ταμειακές ροές. Η ενίσχυση του αποτυπώματος των βασικών επιχειρηματικών μας τομέων στην Κίνα, στην Ινδία και στη ΝΑ Ασία θα συμβάλει στη μελλοντική μας επιτυχία.

Επιτάχυνση

Θα απλοποιήσουμε και θα επιταχύνουμε τον τρόπο με τον οποίο ενεργούμε – για παράδειγμα, θα διασαφηνίσουμε τους ρόλους, θα καθιερώσουμε πιο οριζόντιες ιεραρχίες και θα καταργήσουμε τους περιφερειακούς τομείς της διαρθρωτικής οργάνωσής μας. Για να βελτιώσουμε την απόδοσή μας, θα αυξήσουμε περαιτέρω την επιχειρηματική ελευθερία των κλάδων μας και, συνεπώς, τη λογοδοσία τους σε θέματα επιχειρηματικής επιτυχίας. Η αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ) σε όλους τους κλάδους της εταιρείας και σε όλες τις λειτουργίες θα ενισχύσει την παραγωγικότητα, θα βελτιώσει την αποδοτικότητα και θα επιταχύνει την καινοτομία.

Four ice skaters accelerating

Μετασχηματισμός

Two hands transforming clay into a vase

Παραμένουμε απόλυτα προσηλωμένοι στους στόχους μας για την προστασία του κλίματος και τον πράσινο μετασχηματισμό των δραστηριοτήτων και του χαρτοφυλακίου των προϊόντων μας. Στο μέλλον θα επικεντρωθούμε ακόμη περισσότερο σε προϊόντα με χαρακτηριστικά βιωσιμότητας, σε όποιον τομέα διαπιστώνουμε ότι αυξάνεται περισσότερο η ζήτηση από τους πελάτες μας. Με βάση τα μοναδικά πλεονεκτήματα και τις ευκαιρίες του ενοποιημένου δικτύου Verbund μας, θα αυξήσουμε τον όγκο των ανακυκλωμένων και βιολογικών πρώτων υλών για να προωθήσουμε λύσεις με βιώσιμο μέλλον και μέτρα κλίμακας μηδενικού αποτυπώματος άνθρακα. Όπως η BASF στο σύνολό της, έτσι και οι μεγαλύτερες εγκαταστάσεις μας στο Ludwigshafen θα επωφεληθούν από τη δυναμική αλλαγής και ανάπτυξης που συνδέεται με τον πράσινο μετασχηματισμό. Στόχος μας: να μετατρέψουμε το Ludwigshafen σε μια κορυφαία, βιώσιμη χημική εγκατάσταση για την Ευρώπη και σε έναν ισχυρό πυλώνα για την επιτυχία της BASF.

Νίκη

Διαθέτουμε την καλύτερη ομάδα στον κλάδο μας – με μεγάλες ικανότητες, ισχυρές κοινές αξίες και αμοιβαίο σεβασμό. Για να εξασφαλίσουμε τη μακροπρόθεσμη επιτυχία της BASF, θα αναπτύξουμε περαιτέρω την εταιρική μας κουλτούρα. Η ενίσχυση της λογοδοσίας, η αύξηση της ταχύτητας και η συνεχής βελτίωση βρίσκονται στο επίκεντρο της νικηφόρας κουλτούρα μας.

Two female soccer players celebrate their win

Οι οικονομικοί μας στόχοι

EBITDA before special items 
2028
€10bn-€12bn

Free cash flow
(cumul. 2025-2028)
>€12bn

ROCE 
2028
~10%

Capital Markets Day 2024
Περισσότερες πληροφορίες για τη νέα μας στρατηγική μπορείτε να βρείτε στη σελίδα μας Capital Markets Day 2024.