SCOTT, uma ferramenta de cálculo da pegada de carbono de produtos

Introdução: A movimentação internacional para a descarbonização 

Num mundo que corre contra o relógio para descarbonizar a economia e conter o avanço das mudanças climáticas, medir e reduzir as emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) das atividades diretas dos negócios está longe de ser suficiente. Na maioria dos setores, é na cadeia de valor que acontece a maior parte das emissões, ou seja, fora do ‘muro’ das fábricas, escritórios e outros negócios. Isso inclui as operações dos fornecedores, inclusive os pequenos, e o modo como os clientes usam o produto ou serviço.  

Fazer o diagnóstico da pegada de carbono de toda a cadeia e agir para reduzi-la está na ordem do dia. Não só porque é a coisa certa a se fazer, mas porque o mundo caminha para exigir das empresas que se responsabilizem pelo que acontece em sua cadeia de valor.  

O acordo de Paris e outras iniciativas internacionais reforçaram o compromisso de países e empresas a reduzirem suas emissões para limitar o aquecimento global a 1,5°C até 2°C acima dos níveis pré-industriais até 2100. Além disso, muitos países estão introduzindo regulamentações e padrões de sustentabilidade que exigem uma abordagem mais abrangente para medir emissões de carbono.  

A União Europeia (UE), por exemplo, estabeleceu uma série de metas e compromissos de redução de emissões para seus Estados-Membros. Um dos objetivos é a redução das suas emissões de gases de efeito estufa em pelo menos 40% até 2030, em comparação com os níveis de 1990. Além disso, a UE está comprometida em alcançar a neutralidade de carbono até 2050, o que significa que as emissões líquidas de GEE que não puderem ser eliminadas serão compensadas, podendo ser iguais ou menores que as remoções realizadas por florestas e oceanos.  

Outro exemplo significativo é a Diretiva de Due Diligence de Sustentabilidade da União Europeia (UE), proposta em 2021. Ela busca estabelecer um quadro regulatório que exija que as empresas europeias realizem a devida diligência em relação a questões ambientais e sociais, incluindo direitos humanos, trabalho justo, proteção ambiental e combate à corrupção em suas operações globais e cadeias de suprimentos. Isso inclui as emissões de carbono de Escopo 3, tornando-o um componente crítico para a conformidade regulatória. 

No Canadá, mais de 400 instituições financeiras são obrigadas, a partir do ano fiscal de 2024 (relatórios a publicar em 2025), a incluir o escopo 3 em seus resultados, com atenção especial a análise de riscos e apresentação de planos de mitigação e transição. A determinação foi dada pelo OSFI (Office of the Superintendent in Financial Institutions) em março de 2023 e o período de transição termina no ano fiscal de 2026 (informes a publicar em 2027). 

Além disso, o impacto ambiental das marcas é cada vez mais considerada pelos consumidores ao redor do mundo. A pesquisa Future Consumer Index, da consultoria Ernest&Young, realizada com 21.000 entrevistados de 27 países, evidencia essa percepção. Entre os brasileiros, por exemplo, 73% estão profundamente preocupados com a fragilidade do planeta.  

Em relação ao consumo, 46% estão dispostos a pagar mais por produtos feitos de maneira sustentável, 66% tomam decisões de compra com base no impacto ambiental de um produto ou serviço, 68% tomam decisões de compra com base no impacto ético de um produto ou serviço e 73% estão mudando para alternativas sustentáveis nos produtos que compram. 

A falta de informação, transparência e padronização também continua sendo um desafio mencionado pelos consumidores, que ainda não enxergam o impacto das escolhas que fazem para o meio ambiente quando compram um produto. Segundo os entrevistados brasileiros, 71% precisam de melhores informações para fazer escolhas mais sustentáveis, 62% estão confusos com as reivindicações de sustentabilidade das empresas, 66% acham difícil ter acesso a produtos sustentáveis e 69% nem sempre confiam nas afirmações feitas por empresas ou marcas. 

Dessa forma, a pegada de carbono de um produto se torna um fator relevante de atenção da indústria. Além da preocupação ambiental e regulatória, este tema se tornou uma questão de mercado. Entender como as emissões de gases de efeito estufa (GEE) ganharam destaque na mesa de discussões de presidentes e CEOs é importante para compreender como o tema foi ganhando forças nas últimas décadas. 

Entendendo os escopos  

O GHG Protocol divide as emissões de GEEs em três escopos principais: 

• Escopo 1: Emissões diretas de fontes que pertencem ou são controladas pela empresa. Alguns exemplos podem incluir as emissões de veículos da frota própria, processos industriais (aqui contam caldeiras e fornos industriais, por exemplo), equipamentos próprios, queima de combustível etc.; 

• Escopo 2: Inclui as emissões indiretas provenientes da compra de energia elétrica, vapor ou térmica para uso da própria companhia. Dessa forma, ao adquirir a energia, a empresa assume uma responsabilidade indireta pelas emissões de gases de efeito estufa provenientes das instalações geradoras; 

• Escopo 3: é uma categoria de emissões de gases de efeito estufa (GEE) que inclui todas as emissões indiretas ao longo da cadeia de valor de uma organização, que não estão diretamente sob seu controle ou que não resultam de suas operações diretas. Essas emissões incluem uma variedade de atividades que ocorrem tanto antes quanto depois das operações diretas da empresa, englobando desde a aquisição de matérias-primas até o uso e destinação final dos produtos pelo consumidor e resíduos industriais. 

O GHG Protocol também oferece padrões e orientações adaptadas para setores específicos e programas especiais. Isso inclui diretrizes detalhadas para setores como energia, transporte, agricultura, florestas e construção, que podem ter características e fontes de emissões específicas.  

No caso das emissões de Escopo 3, elas são divididas em duas categorias diferentes: à montante (upstream) e à justante (downstream) da cadeia de valor da empresa. As emissões de Escopo 3 upstream são aquelas que ocorrem antes das operações diretas da companhia, ou seja, ao longo do processo de produção e fornecimento de insumos ou matérias-primas. Essas emissões estão associadas ao que a empresa compra e adquire para suas atividades, e podem incluir: 

• Bens e Serviços Adquiridos: Emissões relacionadas à fabricação, transporte e entrega das matérias-primas, componentes e serviços adquiridos pela empresa; 

• Ativos de Capital: Emissões provenientes da produção e transporte de máquinas, equipamentos e outras infraestruturas usadas pela empresa; 

• Transporte e Distribuição (Upstream): Emissões relacionadas ao transporte e distribuição de insumos e matérias-primas da cadeia de suprimentos até a empresa; 

• Viagens de Negócios: Emissões associadas às viagens de negócios realizadas pelos funcionários da empresa, como viagens aéreas e transporte terrestre; 

• Deslocamento dos Funcionários: Emissões geradas pelo deslocamento diário dos funcionários para o trabalho, como uso de carros particulares ou transporte público. 

As emissões de Escopo 3 downstream, por sua vez, são aquelas que ocorrem após as operações diretas da empresa, abrangendo atividades relacionadas à distribuição, uso e destinação de produtos e serviços. Essas emissões estão associadas ao que a empresa vende e entrega a clientes e consumidores, pós etapa produtiva. Nessa frente, podem ser incluídos: 

• Transporte e Distribuição (Downstream): Emissões relacionadas ao transporte e distribuição de produtos da empresa para clientes ou pontos de venda; 

• Processamento de Produtos Vendidos: Emissões associadas ao processamento adicional dos produtos pela cadeia de valor downstream, como industrialização ou montagem adicional; 

• Uso de Produtos Vendidos: Emissões geradas pelo uso dos produtos pelos consumidores finais, como eletricidade consumida por aparelhos eletrônicos ou combustíveis usados por veículos; 

• Fim da Vida Útil de Produtos Vendidos: Emissões associadas ao descarte e tratamento dos produtos após o uso pelos consumidores, como reciclagem, aterros ou incineração; 

• Investimentos: Emissões relacionadas a investimentos financeiros da empresa em outros negócios, como fundos de pensão ou ativos financeiros. 

As metodologias de cálculo da pegada de carbono atualmente disponíveis como a ISO 14067 e o GHG Protocol Product Standard são amplas e “não consideram as especificidades de algumas indústrias, como a química, o que pode dar margem à adoção de diferentes premissas no cálculo, dificultando a comparabilidade de dados de um mesmo produto fornecidos por empresas diferentes”, como explica Rodolfo Viana, Gerente Sênior de Sustentabilidade da BASF para a América do Sul.   

Como exemplo, no caso da indústria química, as diretrizes existentes não especificam em que casos a embalagem do produto deve ser contabilizada no cálculo da pegada de carbono do ingrediente (PCF), cabendo a cada empresa decidir se considera ou não este item durante os cálculos, o que geraria dados desalinhados em um cenário de comparação.  

As metodologias de cálculo da pegada de carbono atualmente disponíveis como a ISSO 14067 e o GHG Protocol Product Standard são amplas e “não consideram as especificidades de algumas indústrias, como a química, o que pode dar margem à adoção de diferentes premissas no cálculo, dificultando a comparabilidade de dados de um mesmo produto fornecidos por empresas diferentes”, como explica Rodolfo Viana, Gerente Sênior de Sustentabilidade da BASF para a América do Sul. 

Aumentar a transparência e a precisão dos dados de pegada de carbono ao nível do produto é um elemento-chave para impulsionar a redução das emissões em uma cadeia produtiva. A descarbonização é um desafio global que requer coordenação entre países e setores. A falta de padronização nas premissas durante o cálculo das emissões dificulta o desenvolvimento de estratégias coordenadas para reduzir as emissões em larga escala. Ter um guia de cálculo uniforme e uma base de resultados comum e comparável facilitaria empresas, governos e organizações internacionais a trabalharem juntos para alcançar metas climáticas globais. 

Entendendo a ferramenta BASF para calcular a pegada de carbono de um produto 

Para ajudar os clientes a compreenderem melhor o impacto climático dos produtos adquiridos, a BASF desenvolveu em 2020 uma ferramenta própria para calcular as emissões de gases de efeito de estufa dos cerca de 45 mil produtos comercializados pela empresa, chamada SCOTT – Strategic CO2 Transparency Tool (ou Ferramenta Estratégica para a Transparência do CO2, em tradução livre). 

Figura 3 - Desenvolvimento da solução digital SCOTT possibilitou calcular de maneira digital a pegada de carbono de 45 mil produtos da BASF. 

A partir dela, a BASF foi pioneira a calcular a pegada de carbono em escala de maneira digital e automatizada, gerando dados para os 45 mil produtos ativos em seu portfólio. Com esses valores em mãos, empresas que operam na ponta da cadeia de valor – mais próximas do consumidor – podem avaliar com maior acurácia suas emissões de gases de efeito estufa de Escopo 3 upstream, além de ter dados mais precisos para calcular a pegada de carbono de seus próprios produtos. 

Jeito E 

A elaboração de projetos customizados que beneficiem o meio ambiente e, por consequência, apoiem e otimizem as iniciativas dos clientes retrata o Jeito E da BASF, que une produtividade E sustentabilidade. A solução digital SCOTT permite que as empresas calculem com precisão as emissões que cada um de seus produtos geram e que possam fornecer estes dados aos clientes, dando maior transparência em termos de emissões à cadeia produtiva, beneficiando a sociedade E o meio ambiente com produtos de qualidade E com alta tecnologia empregada, assegurando a rentabilidade dos negócios E a sustentabilidade. A BASF está sempre preocupada com o desenvolvimento sustentável E conservação de recursos naturais. 

Em nossa jornada rumo à neutralidade climática, estabelecemos metas ambiciosas e estamos nos esforçando globalmente para alcançar emissões Net Zero de CO2 até 2050. Além disso, queremos reduzir nossas emissões de gases de efeito estufa em todo o mundo em 25% até 2030, em comparação com 2018 - e alcançar isso mesmo com o crescimento de nossos negócios e a construção de um grande site produtivo no sul da China. 

Até 2030, também queremos reduzir nossas emissões associadas às matérias-primas que adquirimos de nossos fornecedores. A BASF tem como objetivo reduzir suas emissões específicas do Escopo 3.1 em 15% em comparação com 2022 em todo o portfólio.